Herramientas de talento humano
Automatice su gestión de talento humano
La forma más fácil y económica de evaluar a su personal
Defina planes de acción y desarrolle el talento de su organización
Incluimos la matriz de administración del talento humano de las 9 Cajas
Conexión segura con certificado SSL
Herramientas de talento humano
Evaluación y gestión de desempeño para empresas
Es un software de gestión del desempeño que permite, de forma sencilla y económica, realizar evaluaciones continuas de desempeño a sus colaboradores, tanto por objetivos, como por las competencias que debe tener cada individuo según el cargo que ocupa, para lograr maximizar el éxito de la gestión de la organización.
¡Digitaliza la gestión del desempeño de tu empresa! Ahorra tiempo y gana en eficiencia gracias a nuestro software de gestión del desempeño, fácil de usar y te ayuda medir mas objetivamente las actividades de tus colaboradores. Reporta los avances de tus objetivos diariamente, y sube a la nube los documentos digitales que evidencian dichos avances. Puedes generar informes digitales totalmente compatibles con los sistemas de gestión ISO.
Nuestra plataforma es intuitiva y amigable, le aseguramos que con nuestro proceso de capacitación y todos los vídeos de apoyo que ofrecemos, obtendrá en muy corto tiempo resultados.
Nuestros reportes son totalmente compatibles con los requeridos por los sistemas de gestión, y le permitirán tener un expediente muy completo del rendimiento y potencialidad de sus colaboradores.
Nos esmeramos en éste punto, porque sabemos que la información de nuestros clientes es lo mas importante, es por ello que implementamos una serie de medidas de seguridad.
No requieres de inversión en hardware ni software, sólo con conexión a internet puedes usar nuestra herramienta. Sólo pagas por los usuarios que van a utilizar el sistema.
Es un software que permite, de forma sencilla y económica, realizar evaluaciones continuas del desempeño de su personal, tanto por objetivos, como por las competencias que debe tener cada individuó según el cargo que ocupa, para lograr maximizar el éxito de la gestión de la organización.
Ofrecemos la flexibilidad que toda empresa necesita en un software:
– Crear diccionarios de competencia, los modelos de evaluación que sean requeridos, crear y modificar periodos de evaluación según las estrategias de la empresa, crear, modificar, cambiar usuarios, agregar nuevas localidades, departamentos, en fin, todo lo necesario para administrar la gestión del desempeño, donde siempre tendrás el control.
La carga inicial de datos es nuestra responsabilidad, le entregamos una hoja de cálculo para que lo diligencies con los datos de los colaboradores de la empresa y la cargamos directamente en el sistema, solo recibirás un usuario y contraseña, y en ese momento podrás comenzar a trabajar.
Nuestra aplicación le permite realizar una evaluación objetiva de los empleados de la organización, tanto desde el cumplimiento de los objetivos como de las competencias necesarias para cada cargo, así como de aquellos eventos positivos y negativos que puedan tener sus colaboradores durante el año de evaluación.
A través de sus reportes gráficos, podrá identificar aquellas brechas positivas y negativas que le harán tomar la mejor decisión sobre capacitación y promoción del personal. Impulsa el equipo a un modelo de competitividad y mejora continua, y así, a lograr un mejor clima en la organización.
Cada vez que un colaborador realice tareas o actividades en los objetivos puede reportarla de inmediato, para que el supervisor tenga conocimiento de su desempeño en línea, adicionalmente, puede agregar archivos digitales como evidencia del cumplimiento y así lograr una excelente gestión del conocimiento. Esta capacidad del sistema le permite tener un eficiente control sobre el cumplimiento de los objetivos asignados, así como lograr una mejor transición entre empleados que renuncian y sus reemplazos.
En Talento en 360 puede realizar evaluación de desempeño continuo, por objetivos y competencias, realizar evaluaciones de 90°, 180°, 270° y 360° cuando usted lo decida, registrar los eventos positivos y negativos del empleado durante el periodo de evaluación, revisar el cumplimiento de metas a cumplir, ver gráficamente el estudio de brechas de cada evaluado, su clasificación en la matriz de administración de personas de las 9 cajas, hacer seguimiento de las acciones post evaluación, establecer las necesidades de capacitación, un informe completo de evaluación del desempeño.